Прогнозировать сейчас – впустую тратить время: как оптимизировать бизнес

Текущая экономическая и геополитическая ситуация, безусловно, окажет влияние на все отрасли российского бизнеса.

1. Выявить неэффективные отделы, процессы, направления, людей и принять быстрые решения

В любой компании есть сильные и слабые сотрудники. В обычное время мы долго принимаем решения в отношении них, даем им много шансов, где-то терпим и верим. Но сейчас такой момент, когда действовать нужно очень быстро. Важно оставить только эффективный персонал – тех, кто приносит или может приносить деньги.
То же самое касается отделов – убрать можно второстепенное или третьестепенное обслуживание бизнеса. От них можно либо отказаться совсем, либо подвергнуть реструктуризации и поставить им задачи генерировать прибыль.
Сейчас самое важное – сохранить костяк компании. Для этого нужно выявить тех, кто жизненно необходим и тех, кем можно пожертвовать. Самыми ценными кадрами сегодня являются мобильные, быстрые, эффективные и лояльные сотрудники.
Что именно сохранить, оптимизировать или исключить решает компания, исходя из своей ниши и продукта. Но если вы, например, тестировали социальные сети, которые запретили на территории РФ, на предмет продвижения или вкладывали финансы в SEO, то сейчас логично будет этим пожертвовать, несмотря на то, что доступные способы продвижения остались. Лучшее решение – это отказаться от долгосрочных инвестиций и направить деньги на востребованные и необходимые людям товары и услуги.
Важно понимать, что сейчас многие находятся в состоянии паники, поэтому с текущими клиентами иногда сложно взаимодействовать. Их важно сохранить, но также важно “подобрать” и новых – тех, что ушли от конкурентов, покинувших рынок или приостановивших свою деятельность в РФ. Также сегодня как никогда важно вернуть потерянных клиентов и правильно выстроить коммуникацию с ними. Нужно показать, что вы понимаете, что происходит и предпринимаете все необходимые действия, чтобы продолжать оказывать качественные услуги по приемлемым ценам. Можно сформировать решение и предложить его клиентам. Сейчас важна оперативность, прозрачность, стабильность на обозначенный период, а все решения нужно предлагать не из состояния паники.

2. Распродать неликвид и “вытащить” деньги
Это самый быстрый способ получить небольшую дополнительную финансовую подушку. А она, скорее всего, пригодится.
Сейчас большая проблема привезти что-либо в Россию и расплатиться за это, поэтому эти деньги потребуются вам, чтобы закрыть хотя бы минимальные потребности компании. Все то, что лежало, но было жалко продать ниже себестоимости – рассмотрите на продажу, если нет возможности интегрировать эти продукты в текущие или новые продажи.

Читать полный тест на pro.rbc.ru
Made on
Tilda